​株式会社ウィルアンドスタイル

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W&Sの経営支援では、経営者の想いや信念を大切にして共に真のありたい姿を描き、孤独な闘いから魂を解き放つことで本来のエネルギーで戦略と物語を紡ぎ、理想と現実のGAPを埋めて高い成果と価値の創出を目指します。

≪1≫ 前提 : 経営者と共に世界を観る・会社を主語にして語る

W&Sでは、経営を担う方々の想いや信念や生き様などのヒストリーをしっかりと理解して信頼関係をつくることを大切にしています。また、真のありたい姿を描き上げ、戦略や戦術を考え抜き、共に変革と創造の道を歩みます。

≪2≫ 全体 : 経営の一員として成果と価値の創出にコミットする

W&Sは、「 企業理念や経営方針の浸透、経営計画や事業計画の策定、経営課題や組織課題の特定、人事制度や採用育成の施策立案 」など、全体設計から個別施策までを一貫して考え抜くことで御社の強みと競争の源泉をつくります。

≪3≫ 役割 : 常に理想と現実のGAPを埋める役割を担い続ける

W&Sは、「 経営と現場、個人と組織、本社と支社 」などの御社に現存するGAPを埋めるために、経営者の右腕としてのソリューションを提供すると共に、目的や使命を遂行するためには「 泥臭く実行と改善を繰り返す役割 」も担います。

≪4≫ 領域 : 人事戦略や組織変革の専門家として手腕を発揮する 

W&Sは、「 A. 人事制度の構築と評価要件の設計、B. 人材採用の戦略と選考手法の設計、C. 育成体系の構築と職場教育の連動、D. 経営方針の浸透と組織変革の実現 」など、短期/中期/長期の視点で最適なご提案をし、変革の推進役を担います。

≪5≫ 体制 : W&Sのプロフェッショナルバンクを徹底的に活かす

W&Sは、御社の皆さまと「 心 」と「 力 」を合わせて一枚岩のチームを結成し、各領域のプロフェッショナルを選抜したチームで任務を遂行します。「 全ての人選の質は、一切の妥協を致しません 」。変革を成し遂げることにこだわり抜きます。