社会全体でパラダイムシフトが起こっている昨今、VUCAの状況下において強い組織であるためには、

社員一人ひとりの自律が必要不可欠です。

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今までのように「単に従業員に対するキャリア形成の重要性を呼びかけるだけの研修」や「キャリア形成に必要な休日や費用を援助するだけ」では、自律的社員を育てることができません。

本セミナーでは、企業・組織の中にキャリア形成が自動的に進んでいくシステムを構築する試みについてポイントをお伝えします。

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目標達成度などに基づく評価を行い、公正公平な給与の決定を狙いとする従来の人事評価制度と比較して、この「自律的キャリア形成を導く人を育てる人事評価制度」は、従業員の自律的成長を狙いとしてシステム構築しており、従来のものとは全く異なる考え方です。 

ぜひ、この機会に新しい人事評価制度についてご検討ください。